mur mur mur

第3晚 白總裁的死，讓我體會「不能解決，就要放下」

來不及難過，劉宗聖的當務之急是接受事實，處理紛沓而來的市場關切。但人在火線上，反而又拉開了劉宗聖的「載重量」。

「我帶著一個團隊，就覺得承受壓力很大，更何況是帶一個集團的白總裁。」很少談起白文正的劉宗聖，難得帶著感性口吻說：「現在我『認識』到的白總，跟他還在世時，很不一樣。坐上他的位子，才看出老闆的內心世界，才看出他當時扛下的壓力。」

上司的離開，也讓一向拼戰的劉宗聖體會人生的無常：「不要為了眺望天邊的彩霞，踩壞了眼前的玫瑰。彩霞是美好的，有機會欣賞，要伸長脖子去看。但是身邊的玫瑰也要小心呵護。」

這以後，每當再次與壓力相逢，他開始懂得『以慢打快』，修練自己的情緒，不再輕易為工作動怒。「如果高速公路不得行，可以走省道或者便道啊！兩者只差在速度，『慢』其實也是一種調適。」劉宗聖放慢說話速度，繼續說：「不要被壓力綁死。盡全力把每件事情做好，如果真是死巷一條，也要懂得放下，另起爐灶，而非坐困愁城。」

在高壓渦輪中做好壓力管理、創造高效率，是個難題，也是種歷練。經過3個夜晚，劉宗聖這樣形容自己：「我不是一個怕挫折的人，但現在我是一個會認輸的人。」當然，在他盡全力下，還是叫別人認輸的時刻，比較多。

怎麼看壓力：我認為壓力是一種催化劑。就像啤酒的泡沫一樣，不能太多泡沫，也不能沒有泡沫，啤酒才好喝。