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4種心態,讓工作能量不絕
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銘言
第3晚 白總裁的死,讓我體會「不能解決,就要放下」
來不及難過,劉宗聖的當務之急是接受事實,處理紛沓而來的市場關切。但人在火線上,反而又拉開了劉宗聖的「載重量」。
「我帶著一個團隊,就覺得承受壓力很大,更何況是帶一個集團的白總裁。」很少談起白文正的劉宗聖,難得帶著感性口吻說:「現在我『認識』到的白總,跟他還在世時,很不一樣。坐上他的位子,才看出老闆的內心世界,才看出他當時扛下的壓力。」
上司的離開,也讓一向拼戰的劉宗聖體會人生的無常:「不要為了眺望天邊的彩霞,踩壞了眼前的玫瑰。彩霞是美好的,有機會欣賞,要伸長脖子去看。但是身邊的玫瑰也要小心呵護。」
這以後,每當再次與壓力相逢,他開始懂得『以慢打快』,修練自己的情緒,不再輕易為工作動怒。「如果高速公路不得行,可以走省道或者便道啊!兩者只差在速度,『慢』其實也是一種調適。」劉宗聖放慢說話速度,繼續說:「不要被壓力綁死。盡全力把每件事情做好,如果真是死巷一條,也要懂得放下,另起爐灶,而非坐困愁城。」
- Nov 23 Wed 2011 21:01
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留不住員工?薪水不是最大原因
留不住員工?薪水不是最大原因
作者:本田有明 │ 2011年1月 Web Only
長年在日本從事人才培訓相關工作的本田有明,發現日本儘管經濟不振、失業率高居不下,但剛到公司工作的新人,大約每3人中就有1人在進入3年內選擇辭職。注意到這項奇特現象,他著手撰寫《3年不辭職》一書,從企業、主管與員工的角度,探討新世代工作者為何流動頻繁?對企業或個人又會產生哪些影響?
根據人力銀行的調查顯示,二十五歲以下的前五名離職理由如下:
● 無法作自己一直以來想作的事── 17%
- May 10 Tue 2011 12:30
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"代謝平衡" 飲食
而代謝平衡飲食前兩天的第一階段準備期是先清腸,兩天都吃蔬果餐,三餐只吃水果、蔬菜、馬鈴薯,不吃蛋白質及零食,
第二階段三十天內,則以自創「35921」的口訣來飲食,
也就是一天吃3餐,先吃蛋白質,再吃蔬菜,最後吃水果,三餐中間間隔5小時,晚上9點前吃完晚餐,每天最少喝2千cc的水,每天早餐1顆蘋果。
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110510/63/2r9o7.html
- Apr 15 Fri 2011 17:25
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SA、SD、SE 人格特質&未來規劃

我轉錄自http://dennis74728.pixnet.net/blog/post/13012312
轉錄至http://trip.5d3w.us/index.php?op=ViewArticle&articleId=171&blogId=2
覺得文章很棒!!!分享給大家
做軟體開發專案規劃時, 常會碰到助理問我一個問題, SA,SD和SE的差別在那裡 ?
這個問題我以前也有過, 還頗為困擾, 系統分析和系統設計及系統工程到底有什麼差別 ? SA和SD的工作又有何不同 ? 這兩者的養成教育又有何差異 ?在過去, SA,SD及SE的確很難區分, 甚至這些角色常常會透過軟體工程師來混合發展。
- Mar 18 Fri 2011 11:00
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面試後知不足


